Les 6 chapeaux de Bono

Une méthode pour explorer un sujet ou résoudre un problème en mobilisant différentes postures de pensée.

Les 6 chapeaux de Bono permettent d'explorer un sujet ou de résoudre un problème de manière structurée, en mobilisant plusieurs postures de pensée sans mélanger les registres.

Objectif

Favoriser la créativité, la prise de recul et la prise de décision collective en explorant un sujet sous plusieurs angles.

Principe

Chaque participant, ou le groupe, adopte successivement une façon de penser représentée par un chapeau. Cela évite les débats stériles et les jugements trop hâtifs.

Les 6 chapeaux

Chapeau Jaune

Positive

Identifier les bénéfices, avantages et opportunités.

Chapeau Noir

Critique

Souligner les risques, dangers et limites.

Chapeau Bleu

Organisation

Gérer le processus, synthétiser et conclure.

Chapeau Blanc

Neutre / Faits

Énoncer les faits, données et informations objectives.

Chapeau Rouge

Émotionnel

Exprimer intuitions, ressentis et émotions.

Chapeau Vert

Créatif

Proposer des idées, alternatives et solutions nouvelles.

Étapes pour animer l'atelier

Préparer

  • Définir l'objectif de l'atelier : décision, idéation, analyse.
  • Inviter 4 à 8 personnes maximum.
  • Prévoir tableau, post-its ou outil de prise de note partagé.

Introduction

Chapeau bleu
  • Expliquer la méthode et les 6 chapeaux.
  • Fixer les règles : bienveillance, un seul chapeau à la fois, pas de jugement.
  • Définir le sujet ou la question à explorer.

Séquence des chapeaux

  • Utiliser une séquence imposée, par exemple : Blanc, Rouge, Noir, Jaune, Vert, Bleu.
  • Ou adapter l'ordre selon les besoins de l'atelier.

Modalités

  • Tous les participants portent le même chapeau en même temps.
  • Le groupe pratique la pensée parallèle plutôt que la confrontation directe.
  • Durée par chapeau : 5 à 15 minutes selon le sujet.
  • Un facilitateur guide les transitions et reformule.

Clôture

Chapeau bleu
  • Synthétiser les apports.
  • Identifier une ou plusieurs décisions ou prochaines actions.
  • Recueillir les ressentis sur l'atelier.

Exemple de séquence classique

1. Blanc

Quels sont les faits connus ? Manque-t-il des infos ?

2. Rouge

Quelles sont vos émotions, intuitions ou doutes ?

3. Noir

Quels sont les risques, limites ou obstacles ?

4. Jaune

Quels sont les avantages, bénéfices ou opportunités ?

5. Vert

Quelles alternatives ou nouvelles idées pouvons-nous proposer ?

6. Bleu

Quelle synthèse et quelles prochaines étapes ?

Avantages

  • Fait baisser la pression émotionnelle.
  • Évite les conflits ouverts.
  • Fait émerger des idées variées et originales.
  • Renforce l'écoute active.

Variantes

  • Travail en sous-groupes : un groupe porte un chapeau, puis partage.
  • Jeu de rôle : chacun garde un chapeau pendant tout l'atelier.

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